Trang này dành cho anh/chị nếu
- ✦Đã có hoặc đang thuê dài hạn một shophouse.
- ✦Muốn làm khách sạn boutique 15–40 phòng (phổ biến 20–30).
- ✦Muốn có gu, đẹp, sang — nhưng lo tổng vốn vượt tầm.
- ✦Chưa chắc nên tối đa phòng hay giữ diện tích cho Deluxe.
Chưa phù hợp nếu
- —Chưa có mặt bằng thật.
- —Chỉ tìm giá đồ gỗ thấp nhất.
- —Muốn cam kết doanh thu / công suất.
Cách làm phổ biến là ngược.
Thuê vẽ đẹp trước, tính tiền sau; chia tối đa phòng trước, rồi mới loay hoay tạo hạng phòng. Kết quả: khách sạn nhiều phòng nhưng phòng nào cũng giống nhau, khó bán giá cao — hoặc thiết kế đẹp nhưng tổng vốn phình ra ngoài kiểm soát.
Bản chiến lược đặt lại đúng trình tự: quyết định cơ cấu phòng và bản đồ vốn trước, đẹp sau.
Mười hai hạng mục, bắt đầu từ thứ khách nhìn thấy đầu tiên.
Thứ khách của anh/chị nhìn thấy đầu tiên trên OTA.
- 01Phối cảnh định hướng phòng kéo khách: 01 key visual toàn cảnh + 01 góc cận "góc bán phòng" từ cùng một concept.
- 02Góc đầu giường có khả năng thành ảnh đại diện OTA.
- 03Phòng kéo khách: phòng nào có lợi thế thật về diện tích, cửa sổ, ban công, tầm nhìn — và vì sao chọn nó.
- 04Cơ cấu Standard – Deluxe – phòng kéo khách, với vai trò kinh doanh của từng hạng.
- 05Hai phương án mặt bằng đối chiếu: tối đa phòng vs tối ưu hạng phòng — cái giá phải trả để giữ phòng kéo khách.
- 06Phân tích giới hạn và cơ hội mặt bằng.
- 07Bản đồ vốn đầu tư sơ bộ theo nhóm, kèm mức độ tin cậy.
- 08Hạng mục không nên cắt.
- 09Hạng mục có thể tiêu chuẩn hóa hoặc tiết kiệm.
- 10Tóm tắt bài toán đầu tư.
- 11Cảnh báo rủi ro cải tạo, MEP, pháp lý, PCCC cần chuyên gia xác nhận.
- 12Lộ trình triển khai tiếp theo.
Để anh/chị rõ ràng ngay từ đầu
Bản chiến lược không gồm: hồ sơ xin phép xây dựng, hồ sơ PCCC, bản vẽ kỹ thuật thi công, BOQ chi tiết để ký hợp đồng, render hoàn chỉnh toàn khách sạn, và không cam kết doanh thu/giá phòng/công suất.
Đây là bản chiến lược để ra quyết định lớn, không phải hồ sơ thiết kế đầy đủ. Những phần đó nằm ở bước Concept và Technical.
Layout là chất xám, không phải trang trí
Cơ cấu phòng là một trong những quyết định ảnh hưởng lớn nhất đến hiệu quả đầu tư và trải nghiệm lưu trú. Nếu DYF vẽ layout chi tiết miễn phí để "giữ khách", thứ mất giá đầu tiên chính là quyết định quan trọng nhất của dự án.
Thu phí giúp DYF dồn chất xám thật vào bản chiến lược — và giúp anh/chị làm việc với một đơn vị nghiêm túc, không phải nơi phát layout đại trà.
Bốn bước, 7–10 ngày làm việc.
- 01Anh/chị điền form đánh giá / đặt Discovery Call.
- 02DYF xác nhận phù hợp, gửi checklist dữ liệu, nhận thanh toán.
- 03Thời gian dự kiến: 7–10 ngày làm việc kể từ khi DYF nhận đủ dữ liệu đầu vào hợp lệ. Lịch giao chính thức được xác nhận khi tiếp nhận dự án.
- 04Buổi trình bày bản chiến lược + 01 vòng điều chỉnh định hướng.
Bản chiến lược khác gì bản vẽ thiết kế?+
Bản chiến lược trả lời "nên làm gì và vì sao" (số phòng, cơ cấu, vốn). Bản vẽ thiết kế trả lời "làm như thế nào" (chi tiết kỹ thuật). Chiến lược đi trước.
Tôi đã có bản vẽ sơ bộ rồi, có cần không?+
Có — nếu anh/chị chưa chắc bản vẽ đó tối ưu cơ cấu phòng và vốn. DYF có thể đọc lại và chỉ ra điểm nên chỉnh.
Giá 7.900.000đ áp dụng cho quy mô nào?+
Cho một shophouse/một khối, quy mô định hướng tối đa 30 phòng, khi đã có mặt bằng đo đạc đủ đọc. Gồm hai phương án mặt bằng ở mức chiến lược, một concept phòng kéo khách (tối đa hai góc cùng concept), một buổi trình bày và một vòng điều chỉnh. Dự án lớn hơn: DYF báo giá riêng.
"Phối cảnh định hướng" là gì — có phải render hoàn chỉnh không?+
Không. Phối cảnh định hướng thể hiện hướng thẩm mỹ, bố cục chính, mảng đầu giường, ánh sáng và cảm giác vật liệu của phòng kéo khách. Đây không phải render kỹ thuật để bóc tách, đặt hàng hay thi công.
Có bao gồm khảo sát tại chỗ không?+
Không. Khảo sát trực tiếp là dịch vụ riêng, báo giá theo địa điểm và nhu cầu đo đạc.
DYF có đảm bảo xin phép và PCCC không?+
Không. DYF cảnh báo sớm các rủi ro cần chuyên gia kiểm tra và giới thiệu đối tác khi phù hợp, nhưng không đảm bảo kết quả thẩm duyệt.
Nếu tôi không đi tiếp Concept thì sao?+
Bản chiến lược vẫn là tài sản của anh/chị để ra quyết định. Không có ràng buộc phải đi tiếp.